Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 258|回復: 0

刚從韓國玩回来,韓國大量商店倒闭!大家不爱去韓國旅遊了?

[複製鏈接]

2693

主題

2695

帖子

8468

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
8468
發表於 2024-6-7 19:42:58 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
方才從韓國回来的我,親眼目击了韓國大量商铺倒闭的气象,心中不由感触震動。曾富贵的贸易街,如今却顯得冷静很多,很多商铺更是贴出了倒闭的通告。

咱們可以從数据中看到,韓國的遊览業确切履历了一段時候的繁華。以2019年為例,韓國吸引了跨越1700万外國旅客,创下了汗青新高。但是,在接下来的几年中,這一数字并未继续增加,反而有所下滑。2022年,赴韓遊览的外國旅客数目降低到了1酸梅湯,000万如下。這與疫情的影响不無瓜葛,但即便在疫情以前,赴韓遊览的人数已起頭呈現下滑趋向。

那末,為甚麼大师再也不热中于去韓國遊览了呢?我認為有如下几個缘由:

遊览代價较高:相對付其他亚洲國度,韓國的遊览代價较高,這使得一些预算牙齒美白牙膏,有限的旅客望而生畏。在糊口本錢昂扬的韓國,一些商家為了連结利润,不能不提高商品代價,這進一步靜脈曲張藥膏,減弱了赴韓遊览的吸引力。

文化差别與说話停滞:虽然韓流文化在全世界范畴内备受接待,但很多外國旅客在理解和接管韓國文化方面仍存在坚苦。别的,韓语作為一門難学的说話,也成了旅客與本地人沟通的停滞。這些身分均可能致使旅客在韓國感触不顺應和孤傲,從而低落了他們的遊览體驗。

替換性遊減肥營養代餐,览目標地的鼓起:跟着全世界遊览業的快速成长,很多新兴遊览目標地出現出来。這些目標地不但具备丰硕的遊览資本,還供给了更具吸引力的代價和更好的辦事。這使得一些旅客再也不選擇韓國作為遊览目標地,而是转向其他更具日本必買藥妝,竞争力的國度。

面临大量商铺倒闭的征象,咱們應當若何對待呢?我認為,這不但仅是遊览業的問题,也反應了韓國总體經濟面對的挑战。昂扬的糊口本錢、竞争剧烈的市場情况和不竭變革的消费者需求都给商家带来了庞大的压力。為了顺應這一變革,韓國當局和企業必要采纳踊跃的辦法来改良贸易情况、吸引更多旅客和促成經濟成长。

起首,低落遊览代價是吸引更多旅客的關頭。韓國當局可以采纳辦法低落遊览業的税收和用度,以減轻商家的包袱并低落旅客的消费本錢。别的,供给更具竞争力的代價也是需要的辦法之一。

其次提高辦事質量是重中之重。韓國當局和企業必要@增%212d6%强對遊%c3453%览@辦事行業的羁系和辦理提高员工本質改良辦事質量同時加大對宰客举動的冲击力度保障旅客的正當权柄如许才能讓旅客加倍得意并愿意再次選擇韓國作為遊览目標地.

再者尽力解除文化差别和说話停滞可以或许讓外國旅客更好地融入韓國文化和糊口.韓國當局和企業可以@增%212d6%强對外%38zR9%洋@旅客的鼓吹和指导供给更多的文化交換機遇和说話翻译辦事讓旅客可以或许更好地领會和接管韓國文化同時也能够增长與本地人的交換和互動讓旅客再也不感触孤傲和目生.

最後踊跃開辟新兴遊览目標地是需要的.韓國除首尔等传统遊览都會外另有不少其他具备特點的處所可以開辟成新的遊览目標地比方东海岸的日出日落、山間的天然風景和南部的温泉等這些處所不但具备怪异的天然景观并且還能供给更多的遊览體驗和兴趣吸引更多分歧類型的旅客前来感觉分歧的文化和風光.

韓國大量商铺倒闭其實不是单一缘由所致使的征象而是多種身分配合感化的成果.為了改良這一場合排場韓國當局和企業必要踊跃應答采纳有用的辦法来晋升遊览業和总體經濟的成长同時也要存眷文化和说話的交換和新兴遊览目標地的開辟讓更多外國旅客可以或许真正地领會和喜好上韓國文化和糊口.只有如许才可以或许重振韓國遊览業的光辉并吸引更多的國際旅客前来感觉纷歧样的標致和文化.
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|韓國旅遊交流論壇  

未上市, 刷卡換現金, 飲水機, 中古機械買賣, 水彩, 資源回收, 悠遊卡套, 獨立筒床墊, 中古沖床, 花店, 淚溝, 壯陽藥素描畫室刷卡換現飲水機, 空壓機贈品, 禮品, 未上市未上市股票基隆支票貼現, 邱大睿, 三明治盒, 紫錐花, 翻譯社票貼, 汐止汽車借款, 音波拉皮, 汐止當舖, 汐止免留車, 支票借款, 票貼, 紙杯植纖碗廚餘回收廢鐵回收, 防盜, 樹林當舖, 支票借錢, 新店機車借款, 團體服, 未上市, 背心, 慢性咽喉炎治療, 信用卡換現金,

GMT+8, 2024-10-7 17:05 , Processed in 0.075713 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表