韓旅遊公司從中國旅行社"買遊客":介绍一名300元
人民網3月30日讯 韓國事比年来中國旅客最為热中的境外遊览目標地之一。据韓國《中心日報》報导，2008年世界金融危機暴發後，韓國經濟之以是可以或许在一系列卑劣情况中坚挺下来，重要得益于三大品牌的气力。起首是在全世界市場份额不竭扩展的智妙手機“Galaxy”和汽車品牌“HYUNDAI”，而第三大品牌即是“中國旅客”。報导称，中國旅客為几近堕入血虚状况的韓國海内辦事業注入了新颖血液。但是，在如许的“中國旅客業界”，近来正在產生一種奇异的征象。
本月月初，A遊览公司從黑龙江省哈尔滨一家本地觀光社接到了20名集团旅客，他們来韓國举行五天四晚的首尔-濟州集团遊览，代价為900元人民币，折合韓币只有162000韓元。這一代价乃至远远低于從哈尔滨到首尔的来回機票代价，使人不由猜疑本身的眼睛，但是倒是活生生的實際。
此中的法門便在于所谓的“人頭税”。依照正常逻辑，A遊览公司應當向哈尔滨當地觀光社收取部門留宿、餐饮、交通等海内遊览用度才是，究竟却刚好相反，A遊览公司反而向中國方面付出了每歐冠盃決賽,名旅客300元人民币（约合54000韓元）的先容用度，至關于费錢從中國采辦旅客。因而，天然就會產生所谓的推销遊览等一系列問题。
“推销生态體系”
中國觀光社是甲方，只必要從多量争着掠取中國旅客的韓國觀光社當選擇一家愿意付出较高人頭税的公司转介旅客便可從中赢利。在此進程中，部門“黄金商品（購物收益可能较高的遊览团）”的人頭税乃至高达700元人民币（约合126000韓元）。韓國業界的竞争使中國觀光社得以轻松坐收渔利。哈尔滨的發团觀光社在1200元人民币总體收入（商品代价+人頭税）中抽出100元人民币手续费，拿残剩的1100元付出機票代价。
從抵达機場的一刹時，所有用度就全数落到了A遊览公司身上，是以就必需想尽一切法子節流開消。旅店必需定在首尔之外的首都圈地域，餐饮也只能包管旅客“不饿肚子”。這也象征着，非論利用何種法子，遊览公司都要從每名旅客身上得到高于這一数字的收益，法子只有一個，那即是带旅客处处購物。
免税店付出的贩賣手续费只有约莫7%，是以就必需将旅客带到與觀光社签過特约購物合同的普互市家，以人参產物為准，這些商家付出的手续费可以高达30%。K理事说“算上辦公室租赁费、员工工資等一般經费，人均消费最少要到达150万韓元才能委曲保住本錢”。這也是遊览公司请求导遊带旅客处处購物的缘由。哈尔滨旅客們在首尔遊览的两天里前後六次被带入了購物中間。
“使人寒心的觀光”
這個生态體系的最大受害者是韓國的國度形象。中國旅客也認可，既然經由過程便宜遊览团来韓遊览，请求采辦一些商品也無可厚非。但問题在于采辦的商品種類。旅客廣泛等待在韓國采辦雪花秀、福库電饭锅等聞名品牌產物，但被导遊带去的購物中間却都是些從未听過的杂牌商家。一方面要由于没有購物日本藥品推薦,而被导遊耻辱，另外一方面商铺里只能買到“那種商品”，韓國商品的形象就如许江河日下。“韓流觀光”正是以逐步變成“寒心觀光”。
事變蜕變到這類場合排場，一向袖手觀看的文化體育参觀部才终究慌忙举措起来，在上周公布了“推销遊览對策”，颁布發表将革除此類犯警举動。對策的力度很是之大，引進了三次被举報存在推销举動马上取缔执照的“三振出局”划定。固然有些亡羊补牢，却也不失為一件幸事。但業界對付這一行動的结果却始终将信将疑，由于寄托推销苟延残喘的觀光社说不定又會使出甚麼對策规避赏罚。可見遊览行業的“推销恶习”早已根深蒂固。
問题在于，在日元贬值和低价竞争等身分影响下，日本遊览商品的代价正在大幅低落。若想與日本遊览商品開展竞争，韓國反而要進一步低落遊览商品代价。韓國遊览成长局上海分社长韓和俊说“取消推销就會堕入不能不落空部門旅客的窘境”，“但為了规矩市場秩序，此番必需鼎力取消推销，整理市場”。
“数字病”
但是，當局政府存眷的却只有“数字”。不管得意度是高是低，增参加境旅客数目才是當局的重要方针。客岁来韓遊览的外國旅客约有1323万名， 此中598万名（45.2%）都是中國旅客。體裁部制订的本年年度旅客方针颇具挑战性，规划将本年来韓拜候的外國旅客数目增长到1650万名，比客岁增长25%，同時把来韓拜候的中國旅客数目增长到800万名，比客岁增长34%。一方面要取消推销，另外一方面却要增长旅客数目，令韓國遊览成长局等部属機構摆布尴尬。
業界相干人士廣泛暗示，當局應尽快解脱“数字病”的束厄局促。過于垂青数字方针，可能會致使取消推止咳化痰小零食,销的辦法再次不今彩539號碼,明晰之。此外，韓國可否容纳800万名中國旅客，也是一個管道清潔劑,必要斟酌的問题。韓國遊览协會中心會的副會长崔鲁锡暗示“曾是韓國文化心脏的明洞地域正逐步沦為炒年糕、化装品等店家处处拉客的便宜市場”，“明洞商人們廣泛将中國旅客視為只會留下大量垃圾的客人”。
湖原大学旅店参觀系传授张秉官僚求存眷遊览的“哲学”問题。遊览同時具有“財產”和“文化”的两重属性。不完全解脱“数字事迹”的束厄局促，遊览就會沦為拉低國度形象的財產，久远来看，反而晦气于提高國度竞争力。韓國遊览業协會的一名干部夸大“朴槿惠总统必需亲身出頭具名暗示‘1000万旅客已足够，如今起頭應把存眷點放在制订遊览先辈化方案上来’”，只有如许，下邊的事情职员才能抛却對数字的执着，真正從提高质量入手整理遊览市場。
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